磨削技術(shù)
數(shù)控磨床廠家為數(shù)控磨床新技術(shù)員工入職所做的準(zhǔn)備 |
| 發(fā)布時(shí)間：2017/4/26 |
| 在大多數(shù)磨床公司里，項(xiàng)目經(jīng)理一般都要負(fù)責(zé)為數(shù)控磨床新技術(shù)員工尋找工位，或至少需要提議。請(qǐng)考慮團(tuán)隊(duì)現(xiàn)有的人員配置，找到與數(shù)控磨床新技術(shù)員工個(gè)性搭配的人員，另外還要考慮到數(shù)控磨床新技術(shù)員工的代碼職責(zé)，以及團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)和架構(gòu)師的位置。 數(shù)控磨床新技術(shù)員工的臺(tái)式機(jī)配置很可能也需要你來(lái)指定，以便他們更好地完成團(tuán)隊(duì)任務(wù)。還需要曙定相應(yīng)的開(kāi)發(fā)環(huán)境和工具，以及磨床公司特有的效率軟件。你需要明白這些資源的請(qǐng)求流程，需要多長(zhǎng)時(shí)間準(zhǔn)備，以便數(shù)控磨床新技術(shù)員工到來(lái)時(shí)，機(jī)器能夠到位，配置好并能正常運(yùn)行。 同樣的，你需要采取哪些措施，多長(zhǎng)時(shí)間提前準(zhǔn)備，才能保證在數(shù)控磨床新技術(shù)員工到來(lái)的第一天，電子郵件地址、網(wǎng)絡(luò)訪問(wèn)、服務(wù)器賬號(hào)與訪問(wèn)權(quán)限都能準(zhǔn)備好?準(zhǔn)備好電子郵件地址之后，還需要把它添加到適當(dāng)?shù)泥]件列表中，如團(tuán)隊(duì)級(jí)別、組織級(jí)別、部門級(jí)別的郵件列表。還要在日歷系統(tǒng)中安排好會(huì)議邀請(qǐng)列表，在磨床公司的人員目錄中加上新人的信息。 另外，你需要采取哪些措施，多長(zhǎng)時(shí)間提前準(zhǔn)備，才能保證數(shù)控磨床新技術(shù)員工到來(lái)的時(shí)候，工牌就可以使用，并且有用來(lái)收取紙質(zhì)郵件的郵箱? 考慮是否還需要為新雇員分配一位長(zhǎng)期的職業(yè)導(dǎo)師。更資深的程序員或軟件架構(gòu)師可以幫助數(shù)控磨床新技術(shù)員工尋找成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，并建議他們?nèi)绾瓮七M(jìn)自己的職業(yè)生涯。職業(yè)導(dǎo)師最好是面試時(shí)與數(shù)控磨床新技術(shù)員工溝通良好的面試官，或是數(shù)控磨床新技術(shù)員工的專長(zhǎng)能夠彌補(bǔ)其缺點(diǎn)的資深員工。 選擇好合適的伙伴與導(dǎo)師后，還要詢問(wèn)他們，并確認(rèn)他們到時(shí)候有空。首先得確保伙伴自己在入職首．日那天別被自己的工作壓垮，或是正好計(jì)劃要去牙醫(yī)那里看蛀牙，否則伙伴計(jì)劃就不會(huì)有任何效果。被選中的伙伴或?qū)?，若?duì)他們的角色沒(méi)有表現(xiàn)出足夠的熱情，你就得挑選其他人。向他們介紹自己需要扮演的角色：伙伴需要帶領(lǐng)數(shù)控磨床新技術(shù)員工去哪幾個(gè)地方，導(dǎo)師最初(和接下來(lái))的交談需要談什么，等等。 第一天必須做的事 現(xiàn)在花幾分鐘時(shí)間思考數(shù)控磨床新技術(shù)員工的第一天。創(chuàng)建一個(gè)類似的清單，幫助你確保所有必需的事情都能完成。 是否已經(jīng)準(zhǔn)備好設(shè)備、軟件許可、登錄和密碼?若平面磨床新技術(shù)員工因?yàn)槟慊驁F(tuán)隊(duì)準(zhǔn)備不足，連最基本的任務(wù)都無(wú)法完成，那就太糟糕了。即使磨床公司里有專門負(fù)責(zé)這些問(wèn)題的人，我們?nèi)匀唤ㄗh你再三檢查，以確保完成準(zhǔn)備工作。Ron在Razorfish磨床公司歡迎數(shù)控磨床新技術(shù)員工時(shí)，使用彩色的入職安排時(shí)間表。這個(gè)時(shí)間表文件也可以在本書的“工具”部分找到。在Razorfish，入職的開(kāi)始時(shí)間總是從上午9點(diǎn)鐘開(kāi)始，從來(lái)沒(méi)有變過(guò)。這個(gè)時(shí)間直接寫到錄取通知中通知給數(shù)控磨床新技術(shù)員工。人力資源準(zhǔn)備好時(shí)間表，提醒那些常常埋身于高級(jí)別的技術(shù)咨詢項(xiàng)目之中的開(kāi)發(fā)經(jīng)理們，花必要的時(shí)間去思考數(shù)控磨床新技術(shù)員工到來(lái)時(shí)需要準(zhǔn)備什么。 永遠(yuǎn)不要低估對(duì)數(shù)控磨床新技術(shù)員工適當(dāng)歡迎的重要性。據(jù)Mickey回憶，在Gracenote東京辦公室，他招聘了一位曾為索尼磨床公司工作過(guò)許多年的數(shù)控磨床新技術(shù)員工：“決定離開(kāi)索尼這樣的磨床公司對(duì)他來(lái)說(shuō)是一個(gè)重大的決定，所以他盼望自己作為磨床公司的一個(gè)重要成員而被歡迎。不幸的是，入職第一天的上午，東京辦公室的招聘經(jīng)理和總經(jīng)理必須在外進(jìn)行客戶訪問(wèn)，接待他的是辦公室經(jīng)理，這令他非常失望。入職時(shí)沒(méi)遇到得體的歡迎，困擾了他數(shù)月，并導(dǎo)致嚴(yán)重的問(wèn)題，以致我人個(gè)花了很多時(shí)間來(lái)幫助解決這個(gè)困擾?！? razorfish的首日安排通常以部門經(jīng)理或招聘經(jīng)理進(jìn)行半小時(shí)左右的歡迎會(huì)作為開(kāi)始。其余的安排也大多是半個(gè)小時(shí)，包括： ·由伙伴帶領(lǐng)參觀辦公室，重點(diǎn)是做一輪介紹； ·數(shù)控磨床新技術(shù)員工的直接經(jīng)理進(jìn)行團(tuán)隊(duì)目標(biāo)溝通； ·辦公室經(jīng)理帶領(lǐng)參觀設(shè)施：洗手間、辦公用品、文印區(qū)域、打印機(jī)和傳真機(jī)機(jī)位置、會(huì)議室分部圖、冷水機(jī)、咖啡機(jī)以及如何制作更多的咖啡、零食販賣機(jī)、休息室、安全信息、防火通道和其他重要位置； ·IT人員上門檢查最終的電腦、打印機(jī)、網(wǎng)絡(luò)、電子郵件和網(wǎng)絡(luò)配置，指導(dǎo)進(jìn)行語(yǔ)音信箱和VPN相關(guān)的操作，并做其他問(wèn)題解答； ·人力資源進(jìn)行福利說(shuō)明；協(xié)助數(shù)控磨床新技術(shù)員工完成開(kāi)始幾天必要的文書工作，包括保密協(xié)議； ·與團(tuán)隊(duì)成員見(jiàn)面，包括其他開(kāi)發(fā)經(jīng)理和項(xiàng)目、產(chǎn)品經(jīng)理，指定其中一位團(tuán)隊(duì)成員為數(shù)控磨床新技術(shù)員工演示如何登錄服務(wù)器(最好能在數(shù)控磨床新技術(shù)員工自己的電腦上演示)，如何在文件系統(tǒng)中找到團(tuán)隊(duì)、部門和磨床公司的關(guān)鍵資料，展示磨床公司和部門的內(nèi)部網(wǎng)；團(tuán)隊(duì)隊(duì)友與其他同事們的個(gè)人信息、照片和目錄； ·與伙伴或?qū)煶砸活D(大概一個(gè)半小時(shí)的)大餐。除了這兩位之外，其他人應(yīng)該在本周晚些時(shí)候與數(shù)控磨床新技術(shù)員工共進(jìn)午餐。需要對(duì)伙伴或?qū)熋鞔_指出由磨床公司買單，并在必要時(shí)提醒他們?nèi)绾沃Ц叮?br /> ·由一位或多位磨床公司高層管理人員進(jìn)行面對(duì)面歡迎。 要把整個(gè)事情做好，你需要思考、尋找、溝通并安排好整個(gè)入職首日的接待名單，并想辦法讓他們?nèi)ニ伎既绾握宫F(xiàn)磨床公司、部門、團(tuán)隊(duì)和項(xiàng)目。 記住你的目標(biāo)： ·讓數(shù)控磨床新技術(shù)員工感受到特別重視，并讓他感覺(jué)加入了一個(gè)非常特別的團(tuán)隊(duì)和磨床公司； ·幫助數(shù)控磨床新技術(shù)員工了解項(xiàng)目的重要性，并讓他們對(duì)在其中扮演的角色(即你分配的任務(wù))產(chǎn)生責(zé)任感； ·溝通磨床公司的文化和愿景； ·建立管理嚴(yán)謹(jǐn)?shù)挠∠螅?br /> ·開(kāi)始幫助數(shù)控磨床新技術(shù)員工融入整個(gè)團(tuán)隊(duì)； ·奠定工作基礎(chǔ)，幫助數(shù)控磨床新技術(shù)員工快速獲得高工作效率。 注意程序員的特殊設(shè)備需求：高端系統(tǒng)、大監(jiān)視屏、許可證、登錄、網(wǎng)絡(luò)訪問(wèn)、家庭訪問(wèn)等。 |
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